Кризата на стрийминг услугите

Колко пъти сте отказвали вечеря или излет, за да гледате филм у дома? Според проучване, проведено между декември 2021 г. и януари 2022 г. от платформата Roku, 75% от бразилците използват аудиовизуални стрийминг платформи всеки ден. Склонността към това поведение кара бразилците да плащат все повече и повече за абонаменти в тези пространства.

Преди пандемията, средната цена беше R$77 на месец за достъп до основните услуги (като Netflix и Prime Video). Сега, през 2022 г., разходите за тях са около R$95,70 – което показва увеличение от 23,2% в джоба. Ако искате да се абонирате за други новини, общата сума на месец само с абонаменти за стрийминг може да достигне R$268.

Въпреки видимия интерес на обществото към модела, някои големи компании претърпяха значителни загуби на клиенти. Такъв е случаят с Netflix, основана през 1997 г. Мрежата за филми и сериали е изправена пред дело, заведено от нейните акционери, които обвиняват платформата, че е извършила фалшива реклама по отношение на възможността за увеличаване на броя на абонатите през първото тримесечие на 2022г.

Абонирайте се за THE POVO+

Получете достъп до цялото ексклузивно съдържание, колонисти, неограничен достъп и отстъпки в магазини, аптеки и др.

Подпиши го

Жалбите бяха подадени миналия вторник, 3, във федералния съд в Калифорния. Този ход идва, след като Netflix обяви на 19 април загуба на 200 хиляди потребители. В защита, компанията приписва спада на икономиката и ожесточената конкуренция.

Криза в Netflix

Някои причини за загубата на доходи: решението на преустановява дейността си в РусияВ значително увеличение на стойността на пакетите (плановете варират между R$25 и R$55.90 на месец) и начисляването на допълнителна такса за тези, които споделят акаунта с хора, които не живеят в една къща. В съобщение за пресата Netflix твърди, че функцията за споделяне „влияе върху способността на компанията да инвестира в ново съдържание“.

„Обикновено е бизнесът да има растеж в първите моменти от живота си, а след това спад. Нарастващата инфлация в Бразилия означава, че много от тези паралелни разходи са ограничени. Едно просто увеличение на Netflix, например, вече кара клиента да се откаже от услугата”, обяснява маркетинг консултантът У. Габриел. Освен това каталогът също не е толкова привлекателен за абонатите. Зрителите изискват повече разнообразие сред наличните продукции. По този начин оригинални продукции, като „Não Olha para Cima“ (2021) и „Lulli“ (2022), продължават да придобиват известност.

Увеличаване на конкуренцията

Докато пионерът на пазара губи абонати, новодошлият HBO Max разширява аудиторията и има ръст от 3 милиона потребители в комбинация с HBO, друг канал, достъпен в услугите за кабелна телевизия. Числото беше дори първоначалната прогноза на Netflix за първото тримесечие на 2022 г. Въпреки това, въпреки развитието на HBO Max (76,8 милиона абонати), той все още изостава от услуги като Amazon Prime Video (200 милиона абонати). абонати) и Disney+ (129,8 милиона абонати).

Габриел коментира, че в този формат пандемията е била решаващ фактор за увеличаване на наличните инициативи. „Дегустацията на аудиовизуални продукции с качество на изображението и ексклузивни каталози промени поведението на много хора. Очевидно задължението за социална изолация помогна за растежа на района”, добавя той. Само в Бразилия вече са налични платформите Apple TV+, Looke, Paramount+, Moobi, Starzplay, Telecine и Globoplay, за да назовем само няколко.

Влияние на социалните мрежи

В допълнение към голямата конкуренция в традиционните компании на тези медии, стрийминг гигантите трябва да се занимават и със социалните мрежи. В крайна сметка всички превозни средства функционират като забавление. Последното проучване на Digital Media Trends на Deloitte, публикувано в края на март, показва, че поколение Z (на възраст между 14 и 25 години) се интересува повече от играйте видео игри и взаимодействайте с онлайн видеоклипове отколкото гледане на съдържание в стрийминг услуги.

Това се случва, защото, както цитира анализаторът, социалните мрежи „насърчават ангажираността сред потребителите“ и ги карат да се движат „в полза на медиите“. Уплашени от тези цифрови новости, Netflix цитира TikTok като конкурент за първи път през 2021 г. За да дриблира движението, тя стартира приложението „Fast Laughs“, което се състои от показване на забавни клипове със заглавия на платформата. В бъдеще тя също така възнамерява да включва игри в приложението.

Алтернативи за промяна

Всички тези мерки са предназначени да избегнат или да отложат отслабването на потоците. Някои стратегии за заобикаляне на падането включват създаване комбинации между различни компании (както при Apple TV+ и Disney+), в допълнение към евтиност на плановете, което вече се обмисля с допълнителни реклами. „Промотирането на клуб за бонуси вече би засилило лоялността на абонатите, което би могло да даде допълнителни предимства и дори отстъпки, нещо, което цени потребителите“, предлага Габриел Алем.

Друг момент, който трябва да се вземе предвид, са производствените стратегии, като например разпространението на седмични епизоди от сериали. Освен това, инвестирайте в местно съдържание също може да бъде добър вариант. „Потоците трябва да инвестират в своите алгоритми за препращане и тяхното оформление. Това е така, защото има някои продукции, които са скрити и това може да донесе усещане за новост”. За да може пазарът да продължи да расте, консултантът препоръчва: „Необходимо е да се свързват едно ново производство след друго. Упадъкът на една компания се бори с иновации и нови стимули”, заключава той.

Подкаст за живот и изкуство

Подкастът Vida&Arte е предназначен да говори по културни теми. Съдържанието е достъпно в Spotify, Deezer, iTunes, Google Podcasts и Spreaker. Разгледайте подкаста, като щракнете тук

Въпроси, критики и предложения? Говори ни

етикети

.

Add Comment